後疫情時代，混合工作模式出現、美國興起大辭職潮，顯示出員工渴望被賦予更多彈性，市場上開始擁抱『以人為本的工作設計』。面對這股趨勢，企業如何與員工分享工作價值與成果，留住業界好的人才？